Next Generation EU · Plan de Recuperación UE
Consultoría BPO · Digitalización Logística

Ingeniería de
procesos logísticos.

Estructura donde hay caos operativo.

Ayudamos a las PYMEs del sector logístico a ganar visibilidad sobre su operación, controlar sus costes y escalar sus procesos — en línea con la agenda de transformación digital de la Unión Europea.

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+20 años
experiencia operativa
5 bloques
de servicios especializados
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vendor-agnostic
KYBER TMS WMS BI & DATA IoT AUTO IA ML CLIENTE
La empresa

Kyber nace de una
convicción.

El mayor obstáculo para la digitalización logística en Europa no es la tecnología — son los profesionales capaces de traducirla a operaciones reales.

Somos una consultoría BPO especializada en digitalización y optimización de procesos logísticos para PYMEs. Ayudamos a las empresas del sector logístico a ganar visibilidad sobre su operación, controlar sus costes y escalar sus procesos con sistemas que funcionan.

La digitalización del tejido logístico europeo no es una tendencia — es una necesidad competitiva. Miles de PYMEs que sostienen la economía real operan hoy sin los sistemas, los datos ni los procesos que el mercado exige. Kyber existe para cambiar eso.

◎
Rigor técnico
Cada diagnóstico parte de la realidad operativa del cliente, no de un modelo genérico.
⬡
Claridad
Resultados medibles. Sin jerga innecesaria, sin soluciones sobredimensionadas.
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Alianza real
Acompañamos la implantación hasta que el cambio es operativo y el equipo lo ha hecho suyo.
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Transparencia
Informes honestos, recomendaciones fundamentadas y comunicación directa. Sin letra pequeña.
Propósito

Misión, visión y valores

Misión

Transformar la logística de las PYMEs europeas.

Ayudar a las PYMEs del sector logístico a transformar sus operaciones mediante la digitalización de procesos, el control de costes y la implantación de sistemas de información accionables.

En línea con las exigencias de competitividad digital que marca la Unión Europea para el transporte y la logística.

Visión

Un ecosistema logístico europeo sin brechas.

Ser un actor relevante en la construcción de un ecosistema logístico europeo en el que las PYMEs operan con el mismo nivel de digitalización, control y eficiencia que las grandes corporaciones.

Valores

Lo que nos define.

Rigor técnico con base operativa
Cada diagnóstico parte de la realidad operativa del cliente, no de un modelo genérico.
Alineación con la agenda europea
Digitalización accesible, competitiva y sostenible.
Claridad antes que complejidad
Datos, criterio y resultados medibles. Sin letra pequeña.
Alianza real con el cliente
Acompañamos hasta que el cambio es operativo.
Integridad y transparencia
Comunicación directa en todas las fases del proyecto.
Servicios

Consultoría BPO especializada
en digitalización logística

Cinco bloques de servicios diseñados para acompañar a la PYME logística en cada fase de su transformación digital — desde el diagnóstico inicial hasta la integración de tecnologías avanzadas.

Diagnóstico y Estrategia Digital
Antes de transformar, hay que entender. Antes de invertir, hay que saber dónde.
Diagnóstico operativo logístico
Análisis estructurado de tus procesos de transporte, almacén y distribución. Identificamos ineficiencias, cuellos de botella y oportunidades de mejora con datos reales de tu operación. Entregable: informe de situación, mapa de procesos y plan de acción priorizado.
Auditoría de costes de transporte y logística
Revisión sistemática de tu facturación de carriers, tarifas contratadas y condiciones de servicio. Detectamos sobrecostes, errores de facturación y oportunidades de renegociación. Entregable: informe de ahorro potencial con evidencias documentadas.
Evaluación de madurez digital
Medimos el nivel real de digitalización de tu operación logística frente a los estándares del mercado y los requerimientos de la regulación europea. Entregable: mapa de madurez digital y hoja de ruta de transformación.
Planificación estratégica de la transformación digital
Diseñamos tu plan de digitalización logística: fases, tecnologías, inversión estimada y retorno esperado. Alineado con los programas de ayuda y fondos del Plan de Recuperación de la UE.
Evaluación y selección de tecnologías logísticas
Análisis independiente de soluciones tecnológicas: TMS, WMS, plataformas de visibilidad, herramientas de BI, IoT y automatización. Comparativa de proveedores y recomendación fundamentada. Sin vinculación con ningún fabricante.
Optimización de Operaciones Logísticas
Procesos documentados, equipos formados, operaciones que escalan.
Diseño y documentación de procesos logísticos
Diseñamos el modelo operativo que tu empresa necesita: flujos de trabajo, procedimientos, responsabilidades y puntos de control. Documentación lista para uso operativo y formación de equipos. Aplicable a transporte, almacén, distribución, importación y exportación.
Optimización de operaciones de almacén
Análisis y rediseño de procesos de almacenaje: layout, flujos de entrada y salida, gestión de stocks, preparación de pedidos y control de inventario. Identificación de oportunidades de automatización y mejora de productividad.
Implantación de sistemas TMS
Coordinación y supervisión de la implantación de tu sistema de gestión del transporte: definición de requerimientos, selección de proveedor, seguimiento del proyecto, validación funcional y formación de usuarios. Kyber actúa como director de proyecto independiente.
Implantación de sistemas WMS
Mismo modelo aplicado a sistemas de gestión de almacén: requerimientos, selección de plataforma, implantación supervisada, validación y formación de equipos.
Digitalización de procesos documentales y aduaneros
Rediseño de los flujos documentales del transporte internacional: exportación, importación, despacho aduanero, trazabilidad documental y cumplimiento normativo europeo.
Control e integración de datos logísticos
Diseño de la arquitectura de datos de tu operación: fuentes, flujos, almacenamiento y explotación. Integración de sistemas dispares en una capa unificada. Aplicable a múltiples carriers, plataformas y mercados.
Business Intelligence y Analítica de Operaciones
Datos que ya tienes. Información que aún no estás usando.
Diseño e implantación de cuadros de mando logísticos
Dashboards operativos y de gestión para el seguimiento de KPIs logísticos: costes, plazos, incidencias, rendimiento de carriers y niveles de servicio. Compatible con Power BI, Tableau y otras plataformas según tu entorno.
Diseño de sistemas de control de costes logísticos
Modelos de control de costes por carrier, ruta, modalidad y cliente. Alertas de desviación y cuadros de mando para la toma de decisiones basada en datos en tiempo real.
Analítica de operaciones y reporting ejecutivo
Transformamos tus datos operativos en información de gestión accionable. Modelos de reporting periódico para dirección: rendimiento operativo, tendencias y alertas de desviación.
Automatización de procesos administrativos logísticos
Identificación y automatización de tareas repetitivas: generación de informes, conciliación de facturas, seguimiento de envíos y alertas de incidencias. Herramientas de bajo código adaptadas a tu entorno.
Inteligencia Artificial Aplicada a la Logística
IA que resuelve problemas reales de operación, no proyectos piloto que no escalan.
Identificación y diseño de casos de uso de Machine Learning
Analizamos tu operación para identificar dónde el ML genera valor real: predicción de demanda, optimización de rutas, detección de anomalías en costes, clasificación de incidencias. Diseño del caso de uso y coordinación de la implantación.
Evaluación e integración de soluciones de Inteligencia Artificial
Análisis independiente de soluciones de IA para aplicaciones logísticas específicas. Evaluación de encaje operativo, viabilidad, coste y retorno esperado. Coordinación de la implantación con el proveedor seleccionado.
Automatización inteligente de procesos logísticos
Flujos de trabajo automatizados con componentes de IA: clasificación automática de documentos, extracción de datos de facturas y albaranes, alertas predictivas y asistentes de gestión operativa.
Tecnologías Avanzadas — Evaluación, Planificación e Integración
Las tecnologías que transformarán la logística ya existen. La clave está en saber cuándo, cómo y con quién implantarlas.
IoT aplicado a flota y almacén
Evaluación de soluciones de sensorización para el seguimiento en tiempo real de mercancías, vehículos, condiciones de almacenaje y equipos. Planificación de la integración con sistemas de gestión existentes.
Gemelos Digitales para operaciones logísticas
Evaluación del encaje operativo y planificación de modelos de simulación digital de almacenes, redes de distribución y flotas. Coordinación con proveedores especializados para proyectos de optimización avanzada.
Robótica y automatización de almacén
Análisis de viabilidad y planificación de proyectos de automatización robotizada: sistemas de picking, AGVs, clasificadoras y brazos robóticos. Evaluación de proveedores y coordinación del proyecto.
Drones (UAS) aplicados a logística
Evaluación de casos de uso: inventario de almacén, inspección de instalaciones y distribución de última milla. Análisis regulatorio, viabilidad operativa y coordinación con operadores certificados.
Blockchain para trazabilidad logística
Evaluación de soluciones blockchain para trazabilidad de mercancías, gestión documental en comercio internacional y smart contracts. Análisis de encaje con sistemas existentes y coordinación de la implantación.
Geolocalización y visibilidad en tiempo real
Evaluación e integración de plataformas de tracking de flota y envíos. Integración con TMS y WMS, y diseño de alertas operativas basadas en datos de posicionamiento.
Ciberseguridad en entornos logísticos digitalizados
Evaluación de riesgos de seguridad derivados de la digitalización. Identificación de vulnerabilidades en sistemas conectados y recomendaciones de mitigación.
Redes 5G aplicadas al transporte y la logística
Evaluación del impacto de la conectividad 5G en operaciones de flota, almacén y distribución. Identificación de casos de uso y planificación de la integración con infraestructura existente.
Equipo fundador

El equipo.

No somos una consultora de informes. Profesionales con décadas de operativa real que acompañan cada proyecto desde el diagnóstico hasta la ejecución.

Víctor Chan — Socio fundador Kyber
Víctor Chan
Socio fundador · Experto en Transformación Digital del Transporte

Más de 20 años en operaciones logísticas internacionales — desde la operativa de almacén hasta la dirección de departamento. Especialista en Business Intelligence, automatización de procesos, Inteligencia Artificial aplicada y gestión de cadenas de suministro internacionales.

Formación
  • Graduado en Sociología — UNED
  • Técnico en Transporte, Logística y Distribución
  • Experto Profesional en Transformación Digital del Transporte — UNED / Next Generation EU
  • Microcredencial en Machine Learning e IA Empresarial — UNED 2026
Supply Chain BI & Analytics Machine Learning IoT Industria 4.0 Aduanas
Paula Martínez Thompson — Socia fundadora Kyber
Paula Martínez Thompson
Socia fundadora · Especialista en Operaciones de Transporte e Infraestructura Logística

Técnico Superior en Transporte y Logística con más de cinco años de experiencia en operaciones de transporte, gestión de flotas y despacho de aduanas en empresas del sector logístico y multinacionales.

Formación
  • Técnico Superior en Transporte y Logística — Cámara de Comercio de Madrid
Gestión de Flotas Aduanas Tráfico Transporte Internacional Operaciones
Agenda europea

Alineados con la
agenda digital de la UE.

El Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia de la Unión Europea identifica la digitalización del transporte y la logística como prioridad estratégica para las PYMEs europeas. Kyber nace de ese mismo programa.

33M€
asignados para digitalización logística en España
11.835
profesionales formados en digitalización logística
La agenda digital europea en logística
  • La UE ha identificado la digitalización logística como palanca estratégica de competitividad para el tejido empresarial europeo
  • El Plan de Recuperación (PRTR) destina fondos específicos a la transformación digital del transporte y la movilidad
  • El reglamento eFTI impulsa la eliminación del papel y la interoperabilidad de datos en toda la cadena logística europea
  • La Estrategia de Movilidad 2030 apuesta por cadenas logísticas intermodales inteligentes y digitalizadas
  • Las PYMEs logísticas son el objetivo prioritario: la brecha digital en este segmento es el principal cuello de botella
A quién nos dirigimos

El cliente Kyber.

PYMEs del sector logístico y empresas con operaciones de transporte o distribución propias que necesitan estructurar, digitalizar o escalar su gestión operativa.

🚛
Operadores logísticos medianos
3PL, transitarios y agencias de transporte que gestionan volumen pero carecen de sistemas de control y visibilidad.
📦
E-commerce y distribución
Empresas con operaciones de envío propias o subcontratadas que necesitan control de costes y trazabilidad.
🏭
Industria con supply chain interna
Fabricantes y distribuidores que quieren optimizar su logística de aprovisionamiento y salida.
🌍
Operaciones internacionales
Compañías que gestionan transporte internacional y necesitan orden en procesos aduaneros, documentación y costes de carrier.

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